如何让芦荟起死回生
1、给烂根的芦荟换盆，把芦荟从花盆里拿出来。芦荟死亡最典型的原因之一就是烂根。芦荟脱盆过程中应确保植物不受影响。你的所有动作都要集中在花盆，而不是植物上。敲击盆底有助于芦荟在重力的作用下和花盆分离，从而保证植物的根部完好无损。
2、处理根部。检查根部的腐烂情况，看看健康的根还剩下多少。根腐烂后会变软，所以这样的根一定要去掉。而那些尚未发黑变软的则是健康的根，需要保留。如果除了少数的烂根死根，绝大部分的根看起来还很健康，那么只要把腐烂的部分切除。如果大多数的根都腐烂了，有一记险招可以挽救芦荟的生命——用刀把大片的叶子割掉。去掉一半的叶子后，植物的负担减少了，剩下小部分健康的根就能更好地将养分输送到植物的各个部分。
3、给芦荟换盆。选择比植物的根系大出三分之一的花盆。
4、先在花盆倒入一些混合土，然后轻轻摇晃芦荟，抖掉附着在根球上的三分之一的土。将植物放入新花盆里，接着用更多的混合土把花盆填满。整个根球要完全被覆盖，但是土不能填得太多。也可以在表层土上铺一些细碎的石头，这样可以减少水分蒸发。
5、换盆之后不要立刻浇水。芦荟需要几天的时间来适应新环境，修复受伤的根系。
毛笔没开好如何起死回生
有几个疑问，从后往前回答。
第一，解答你的问题，如果笔锋开叉了，我的经验是没救了，这个没救是说不能重回尖齐圆健的状态。但是开叉不严重，如果书写方法得当，还是藏的住分叉的。本身书写就有很多扭转绞锋的动作，小开叉不太影响。
第二，毛笔用一段时间或多或少都会开叉，要么是按压过重，笔毫压坏了无法复原，要么就是写久了笔毫脱落，要么笔的质量不好，买回来就这样，那是质量问题，品控不过关。
第三，开笔到底有啥玄机我到现在也不懂。就像我刚开始用紫砂壶，也很有仪式感的用好茶叶煮壶，除了把我的牛奶锅煮上一层茶渍，壶没觉得加了多大的buff。开笔同样。冷水开笔，最好不要用热水，以前用过热水感觉容易掉毛，而且笔毫偏软，不知道是心理作用还是真的有影响。有时候我会把笔挂起来，笔毫浸入水中，最长泡过两三个小时，也不掉毛，也没觉得有什么负面影响。有时候等着用，就直接水龙头冲一下，一边捏笔毫，一边冲水，一分钟开笔，也没有笔锋不正开叉啥的。所以我认为，大致的原则遵守一下，开笔其实没必要那么讲究。毛笔是个日用品，也不是个祭品，仪式感不过是个安慰剂。至少我自己用的毛笔，也有个几十百把支了，几十块的和一两百的都是这么干的。放心，煎一块和牛，蹲马路牙子吃，味道也是高档餐厅的味道。
第四，湖笔徽墨宣纸端砚。这是古代物质匮乏，物流不便，逐渐形成的产业聚集效应。到了现在制约条件少了很多。当然像砚台这玩意，受石材产地影响还是比较大。而毛笔，受产地影响真的算小的。顶级货可能还是得老字号，但是我也没用过，普通日常书写的，都是量产，是不是湖笔都有品质不错的。
第五，开叉了也不是世界末日，处女情结要不得。具体情况具体分析，一般而言写中号大号的字，分叉影响小，写小字分叉影响大些。写篆隶我觉得几乎没影响，本身就不怎么出锋，楷书有影响，撇捺提钩，笔开叉了正好别一下习惯，好好练练藏锋回锋，藏好了看不出来，没藏好就看出来了，很直观。
第六，书法不是高高在上的艺术，而是要兼顾实用性和艺术性。所谓的修身养性，也就是这种兼顾和解。实用和艺术的和解，理想与现实的和解，技法与工具的和解，自己与他人的和解，自己与自己的和解。
以上。
交换机端口“假死”如何起死回生
交换机正在工作的端口，突然变成关闭状态的假死现象，可以用重启交换机来解决，但这并非长久之计，当“假死”现象蔓延的时候，我们不得寻找根治的办法！
交换机端口假死 用“重启”来应付
“假死”现象蔓延 不得不根治？
拯救步骤1：查看日志/端口的状态
拯救步骤2：将端口从错误状态中恢复回来
拯救步骤3：显示被置于错误状态端口的恢复情况
交换机端口假死 用“重启”来应付
单位中有若干台CISCO3550的交换机，分别放在相应的网络中担当着骨干交换机的角色，有一台用在单位上互联网的局域网中，还有一台则用在单位的数字电视前端系统的局域网中。
不知道大家有没有遇见过跟我一样的现象，即CISCO交换机上的某些正在工作的端口，突然变成关闭状态了，该端口上即使插着网线，端口上的指示灯仍然不亮（这种故障往往是在下面所连接的网络出现故障的时侯出现）。以前这种情况多出现在位于单位上互联网的那台交换机上，当这种情况发生时，为了迅速排除故障，我们会先调整一个端口，即将网线从有问题的端口上拨下来，再插到一个空闲的端口上，这时一般网络故障就排除了。
而且时间一长我们发现，那个处于关闭状态的端口并不是真正损坏了，当我们重新启动一下交换机后，那个端口又“复活”了。由于那台上互联网的交换机还有一些空闲端口，而且我们可以指定这台交换机在一个网络使用相对较少的时间重启（比如凌晨4点），所以端口“假死”这个故障虽然存在，但由于我们一般可以通过重启交换机的方法解决，所以也就没有放在心上。
“假死”现象蔓延 不得不根治？
但是最近几天单位那台连接数字电视前端系统的交换机上也出现了端口“假死”的现象，故障原因很快查清了：是因为该端口下面连接的一台交换机出现了环路，这台CISCO交换机上相应的端口就被系统自动关闭了，这种措势是必要的，因为可以防止环路的扩散，但是当下面的交换机环路故障解除。
如何让一个台球俱乐部起死回生
从两个方面考虑。一是留住员工，二是发展会员。
如何好的留住员工？一是员工的酬金，二是企业文化。
台球房利润是有限的，但仍然要给员工丰厚的酬金。毕竟丰厚酬金是留住员工最为关键的因素。在这点上，老板要有气魄。我相信开球厅的老板大多不会指望球厅赚大钱，而是兴趣所致，至少是个台球爱好者。我建议酬金分成三部分：基本工资、球厅收入分成、奖金。
基本工资不能低于本市最低工资水平，并且“相对固定”比较好。什么叫相对固定？固定的意思是无论什么情况下，都必须发的工资，每一个员工都有他自己的固定工资，这能起到稳定人心的作用。但不能始终不变，这个固定工资需要随着员工入职的时间增长而逐渐增加（比如从1000起，每一个月增50，至2000封顶，以后就固定在2000）。这个办法的好处很明显，能够最大限度地增加员工的黏度，工作时间会更长。从1000到2000，需要20个月。
球厅收入分成，这个是老板可以考虑的问题。当然，球厅收入属商业机密，老板一般不会公开。但并不妨碍老板以此激励员工。老板可以私自计算分成的权重、数额。然后直接发给员工就好了，只需指明这一部分收入是根据球厅业绩而发的奖金。但一个问题就是，这一项不能太少，不然员工根本感觉不到差别。也就是说，这一项酬金要能明显地让人感觉到它跟业绩的直接关系。如果员工发现球厅生意好，自己这个月收入就增加了，这能提高员工的积极性。
奖金的话，不固定。可以跟考勤、特殊贡献、级别等等挂钩。奖罚分明、立即兑现。
从企业文化上说，简单地说就是要员工在这里工作精神放松、心情愉快。这一点还真不是所有企业能做到了。这实际上就是一个氛围，而这个氛围的营造是一个综合因素。跟老板的个人魅力有关、跟球厅的装修环境有关、跟客人的有趣程度有关、跟员工的领班有关、跟员工中是否有有趣的员工有关等等。
可以从这几个方面努力：
老板一定要不时地光顾球厅，这有助于增加凝聚力；
选择一个有能力又有趣的领班也是重要的；
招乐观开朗的员工就更好一些；
建议球厅禁止吸烟（有很多球厅怕打击客人，根本就不禁烟，甚至卖烟赚钱，其实禁烟不会影响客人的积极性，对球厅的发展是很重要的，尤其是想连锁经营，做大台球产业的就更值得这样做了）；
建议每一个员工每周能免费打几个小时的台球，这既是福利，实际上也能让员工更好地了解台球，提高服务水平，也能让员工喜欢上台球，进而就喜欢他（她）的工作，都是有好处的；建议每年搞一次员工内部的活动（形式可以多样，目的是既有实惠，又能开心），甚至最好每月搞一次。
我相信若能实在地参考我以上的若干建议，一定会有效果的。
如何发展会员？一是硬件水平。（这个不多说）二是服务水平（上面员工的问题解决好了，服务水平自然就上来了。）
另外再提一些具体的建议：举办比赛（这个是很有效果的）；会员充值优惠（充得越多，送得越多）；及举办一些其他相关会员活动等。反正就是要让会员体验最优惠、最优质的服务，得到最好的关怀。
激光器老化了如何起死回生
也不是容易老化，只是半导体激光器如果没有做闭环控制的话，工作电流是恒定的，电子元器件本身长时间工作都是容易老化的，效率下降。连续长时间工作的话半导体激光器输出会慢慢下降了
如何看待平板电脑市场起死回生，未来会如何发展
平板电脑现在在形态上向着两个极端发展。
一个是越做越大，22年初，三星发布了全新的旗舰平板s8系列，其中s8 ultra的屏幕居然达到了14.6寸，这刷新了平板尺寸的记录。
除了s8 ultra这样的异类，目前还有12.9寸的苹果ipad pro，联想13寸的yoga pad pro，体积都非常硕大，这样的尺寸我都不知道还该不该称它为平板。
无论是平板是越做越大，还是越做越小，它都不应该背离便携这一关键点。
大是一个极端，小也是一个极端。
小尺寸平板的呼声这两年好像越来越大，苹果一直有效小尺寸的mini系列，但安卓方面似乎无心扩展产品线，近几年无小尺寸平板推出。今年联想终于是试水，市场反应不错，22年下半年我预计会有更多的厂家投入小尺寸平板的市场。
小尺寸平板目前还不多，除了苹果的ipad mini6 和联想刚出的拯救
但小尺寸平板有一个最大的敌人——折叠屏手机，折叠屏目前已经做到了打开后7寸到8寸的屏幕大小，这已经无限接近于平板了。但折叠屏目前的问题是价格奇高，暂时还难以普及。可如果后期大面积铺开，供应链成熟了，把成本做下来，那我觉得小尺寸平板的市场会被无限的挤压。
所以我个人还是不太看好小尺寸平板的长远市场，目前平板的黄金尺寸还是应该在11寸左右。
平板的未来方向是什么
这两年折叠屏发展迅猛，目前 折叠屏手机 和 折叠屏电脑 都已经有了，似乎是未来的一个发展方向，但折叠屏平板呢？似乎目前还没有厂家提出这一概念。
但最近有一个消息，据说苹果已经在研究这样的设备了，报道称苹果正在测试一款 9 英寸可折叠显示屏的设备，可能会是一款新的ipad设备。
ifold？
目前拼硬件怼参数的策略已经有点看腻了，希望平板上也能早点出现新的形态。
一起期待吧！
我是专注于平板电脑方面的@追风科技，任何平板电脑相关的问题你都可以咨询我，欢迎关注与讨论。
修车高手：如何让你的爱车“起死回生”
修车技术高的文案：不仅仅是修车，更是对车的热爱
作为一名修车师傅，我常常听到车主们抱怨：“修车太难了，找个靠谱的师傅更难！”确实，修车不仅仅是技术活，更是一门艺术。今天，我想和大家聊聊，为什么修车技术高的师傅能让你的爱车“起死回生”，以及如何找到这样的师傅。
修车技术的核心：不仅仅是动手能力
很多人认为，修车就是拆拆装装，换换零件。其实不然，修车技术的核心在于诊断能力。一辆车出现问题，可能涉及多个系统，比如发动机、变速箱、电路等。一个技术高的修车师傅，能够通过听、看、摸、测，迅速找到问题的根源。
举个例子，有一次，一位车主抱怨他的车加速无力，油耗还特别高。我检查后发现，问题出在氧传感器上。这个小小的零件，如果不及时更换，不仅影响驾驶体验，还会增加油耗。经过我的维修，车主的车恢复了往日的活力。
修车技术高的师傅，都有哪些特点
- 经验丰富：修车技术高的师傅，通常有多年实战经验。他们见过各种车型，处理过各种问题，能够快速判断故障原因。
- 工具齐全：工欲善其事，必先利其器。技术高的师傅，通常配备专业的工具和设备，能够应对各种复杂的维修需求。
- 责任心强：修车不仅仅是技术活，更是良心活。技术高的师傅，会认真对待每一辆车，确保维修质量。
如何找到修车技术高的师傅
找到一位技术高的修车师傅，其实并不难。你可以通过以下几种方式：
- 口碑推荐：问问身边的朋友或同事，有没有推荐的修车师傅。口碑是最好的广告。
- 线上评价：现在很多修车店都有线上评价，你可以看看其他车主的评价，选择评分高的师傅。
- 实地考察：如果你有时间，可以亲自去修车店看看，观察师傅的工作态度和工具设备。
修车技术高的师傅，能为你带来什么
找到一位技术高的修车师傅，不仅能解决你爱车的问题，还能为你节省时间和金钱。技术高的师傅，通常能够一次性解决问题，避免反复维修。此外，他们还能为你提供一些保养建议，延长你爱车的使用寿命。
修车技术高的文案：不仅仅是修车，更是对车的热爱
修车技术高的师傅，不仅仅是在修车，更是在用心对待每一辆车。他们用自己的技术和经验，让每一辆车都能“起死回生”。如果你还在为找不到靠谱的修车师傅而烦恼，不妨试试以上方法，相信你一定能找到那位“修车高手”。
最后，我想问问大家：你有没有遇到过修车技术高的师傅？他们的哪些行为让你印象深刻？欢迎在评论区分享你的故事！
如何挖币比特币
挖比特币的基本流程：
1、前期准备：准备显卡、比特币钱包、挖矿软件等；
2、选择一个比特币矿池，注册矿池账号并进行账号设置；
3、下载比特币挖矿机，进行必要设置之后开始挖矿；
4、去交易平台注册账号存放挖到的比特币；
5、通过交易平台将存放在外网的比特币导入到中国网站；
6、比特币成功挖出，可以用来挂牌卖出或者留着升值。
炒币如何选择币种
说句实在话，炒币是近年来刚刚流行的金融理财的一种方式，但这个方式有风险很大，当前在国际流行的是炒比特币，首先告诉大家，我国境内是禁止开展炒币交易及相关业务，更禁止流通货币和数字货币之间来兑换。
比特币是什么？比特币（Bitcoin）的概念最初由中本聪在2008年11月1日提出，并于2009年1月3日正式诞生 。
根据中本聪的思路设计发布的开源软件以及建构其上的P2P网络。比特币是一种P2P形式的虚拟的加密数字货币。点对点的传输意味着一个去中心化的支付系统。
告诉大家，数学不好的，千万别炒！数学好的，更不能炒，因为你玩不过电脑！
比特币是如何而来？又是如何产生的呢？
比特币网络通过“挖矿”来生成新的比特币。所谓“挖矿”实质上是用计算机解决一项复杂的数学问题，来保证比特币网络分布式记账系统的一致性。比特币网络会自动调整数学问题的难度，让整个网络约每10分钟得到一个合格答案。随后比特币网络会新生成一定量的比特币作为区块奖励，奖励获得答案的人。
不管怎么样，很多国家严禁炒比特币，有人认为是骗局，有人炒币财富自由,有人炒币倾家荡产,不过，基本上全是倾家荡产。
另外，当你走一个路口，说不定就有人拉着你，当然，他们更多的是在写字楼，看上去很像白领哦！他们热情洋溢地邀请着你加入炒币的行列！你难道不奇怪，如此好炒的东西，如此赚钱的东西，他不去炒，干吗拉着你去炒！难道你长的漂亮，难道你比他聪明？
记住了，还有那众多发帖拉你入群的，基本上都是拉人头赚佣金的，还要记住，那些黄色的言情小说，可能最后结尾处就会跳转到炒币的页面哦！
最近又在流行“老年人炒股，中年人炒币，年轻人炒鞋。”听说炒币出现了新品种，出现了”拉人“炒鞋币”，这是一个新品种，但不管如何，世上不会掉金块砸到你！
最后要记住的，在我国，比特币也好，鞋币也罢，都是虚拟资产，坚决不能流通使用。2017年，ICO（区块链项目首次发行代币）曾被明令禁止，我们国家的央行等七大部委联合发布《关于防范代币发行融资风险的公告》，也就是说，你炒币是非法的，你的损失不但没有一点保障，更没有人会帮你讨回来！
财经评论员黄国胜邀请您指正！
如何经营一个快要倒闭的足浴店？起死回生？！
最近几年足浴养生行业发展的非常迅猛，各种类型的足疗店在全国各地的大街小巷遍地开花，可能是其他的行业最近几年太难做了吧，我接触到的很多足疗店老板都是从其他行业转行进来的，他们之前有卖服装的，包工程的，做餐饮的，卖家电的，甚至还有卖古懂的等等。
当越来越多的创业者进入到这个行业的时候，竞争也越来越激烈，同行之间不仅相互抢顾客，导致店里的生意不稳定，而且有的店还会高薪去挖同行店里好的技师。而在足疗行业很多顾客都是冲人来的，当一家足疗店里没有好的技师的时候，很多顾客就不愿意来消费了，他们的生意会更加难做！
更恐怖的是，有的同行在抢技师的时候，不仅保底给的高，而且提成也给的比你店里高！
比如说，你店里的技师过了试用期以后可能都没有保底了，当你店里面客流量少的时候，其实技师的收入也是很低的，而就在这个时候假如有人给技师开出8k-1w的保底薪资，并且提成给到80%，甚至顾客消费的钱全部都给到技师，那你觉得你还能留住技师吗？
毋庸置疑，很多女孩子其实是经不住这样的诱惑的，毕竟人往高处走，哪里待遇好就往哪里跑，作为老板你也不好意思阻碍别人的发展吧！
当然你可能会说，开这么高的保底，提成还全部给技师，那店里岂不是要亏死吗，这怎么可能呢？
你还别这么说，真有人就做到了，而且人家的生意还很红火！
他们所采用的经营模式我在几年前就给一些老板分享过，可能大部分老板都喜欢踏踏实实的按照传统的经营模式做生意吧，他们觉得这种创新的经营模式在足疗行业不适用，他们不是很认可，甚至有的老板觉得是异想天开，根本不可能！
所以从那以后我就很少和大家讲这种模式了，但是最近又碰到一位足疗店老板来咨询我问题他的情况是之前对足疗行业并不了解，头脑一发热就开了一家足疗店，开店之后他遇到了各种各样的问题，比如技师懒散，顾客体验差，团队不稳定，消费上不来，客流少等很多问题。
干了一段时间以后，搞得他身心疲惫，面容憔悴，若不是因为成本还没收回来，他早就放弃了，所以他现在的诉求是希望找到一种新店经营方案，能够留住员工，提高技师的积极性，减轻一下自己的压力。
了解了他的诉求之后，让我立马想到了前几年给一些足疗店老板讲过的那套模式，这不是很适合他现在的情况吗，于是我便给他介绍了一下这套模式，在我介绍的时候他听的很兴奋，而且对这套模式很认可。
那么这到底是一种什么样的模式呢？
接下来就给大家分享一下这套模式的玩法，大家根据自己的情况参考借鉴。
1、 员工关系由雇佣制升级成承包制
既然是承包我们就按承包的模式来，把所有做脚或者按摩的钱都归技师所有，那这样一来是不是技师工作就很有动力了，而且为了能够让顾客以后还来继续找她做项目，技师会把服务会做的更好，顾客也会感觉很满意，顾客在朋友那里说你店里服务好，慢慢的就会形成一种好的口碑，能够帮店里吸引到更多的顾客。
而在传统经营模式的店里面，经常会出现技师工作不积极，服务意识低的问题，有些技师服务不好，导致顾客投诉，也让店里面生意难做，技师也难留。
但是采用承包制的经营方式，技师的角色就转变了，她从一个手艺人转变成了一个生意人，她工作起来就会像老板一样积极，也会很认真的学习很多东西，积极参加店里的培训，服务做的更好，同时她的收入提高了，也不会轻易流失掉了。
除此之外，还能够帮店里规避风险，因为店里面和技师之间属于承包关系，如果有的技师不遵守公司的规章制度，那么出了问题将由承包方也就是技师承担。
2、 由自主经营模式转变成为技师提供创业机会的平台
你可能会问，把提成都给了技师，那店里靠什么赚钱呢，接下来给各位详细分析一下。
技师想要拿到全部的提成也是有条件的，想要在我这个平台上创业，你必须得服从我们的管理，认可我们的价值观和经营理念，技师的礼仪礼节，仪容仪表，技术手法必须得按照我们要求的来做，所以我们需要向技师提供专业技能、礼仪礼节、销售技巧等方面的培训。
并且为了给大家提供一个优质的创业环境，我们还需要做好人员、宿舍、停车场、安全、卫生、物品、后勤等方面的管理，这些都是有成本的，所以每个技师收取1000元/月的服务费，用来保障公司的正常运营是合情合理的，这是公司的第一个盈利点。
3、由产品使用方转变成产品经销商
技师做项目需要用到的精油、按摩膏、刀片等产品需要从公司统一采购，一个员工每个月需要至少完成比如100套的使用量，产品采购的费用大概是2000左右，也就是说这些产品一开始都是要销售给技师的，就算技师没有做那么多钟也是要她承担的，就像房租一样，不管你生意怎么样，固定的开支你都是要承担的，产品超过130套以后可以，再采购产品价格可以享受6折优惠，这是也公司的一个赢利点。
这样一来一个技师一个月收取3000的费用，假如说店里面有20个技师就可以收到6w，这些钱基本上可以抵扣房租、水电和各种开支了，并且还会有一定的利润，店里面是稳赚不赔的。
而在一些足疗店里面有的技师都是混保底的，服务做不好还影响店里的生意，老板承担很大的压力，一个月的毛利润还不一定有6w，甚至开业前几个月都是亏损的，这样的店并不占少数，所以与其给员工很高的保底她还不好好干，不如把店承包给她们，这样做至少可以帮你在保留团队的情况下还能够及时止损！
以上就是这种经营模式的基本原理，当然有的人看到这里可能会有反对意见，因为他会担心很多问题，比如：
- 如果技师业绩太低了，赚的钱还不如打工挣的多怎么办？
- 顾客卡里的钱还没用完，技师就离职了怎么办？
- 技师当家作主会不会各自为政，不服从公司的管理？
- 这样做利润会不会太少了，还有没有其他的盈利点？
- 技师对店里不信任，前期招不到技师怎么办？
当他担心这样的问题的时候，他还真会认为这事不靠谱~
但是如果这些问题都能解决了，那你还觉得不靠谱吗？
其实只要思想不滑坡，方法总比困难多，其实以上这些问题都有解决方案，当你全部了解之后会豁然开朗，而且现在已经有一些足疗店这么做了，他们生意还都还不错，事实证明，并不像有些人认为的那样！
因为这套模式的内容比较多，在这里解答不完所有的问题，想了解的可以和我私下交流，我是富企点•营销策划师晨文，专注于足疗养生行业营销策划，模式打造，项目销售，帮助过上千家足浴店解决各种营销难题，如果你目前遇到客流少，顾客留不住，不会做活动方案，技师业绩低，技师不会推项目等问题都可以来和我交流！
我是富企点▪营销策划师晨文，专注于足疗行业项目营销和店面运营，朋友圈有更多经验分享，如果你想咨询生意上的问题欢迎和我交流，把你的问题发给我，看到后都会第一时间回复。
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文章来源：富企点 | 编辑：晨文
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