当“Web3”成为科技圈最炙手热热的概念时，张朝阳的视角始终带着一份物理学出身的理性与互联网从业者的务实，作为搜狐创始人，他既见证过互联网从Web1.0的信息门户到Web2.0的社交互联，如今也对Web3的“去中心化”“价值互联网”等核心命题有着独到解读——在他看来，Web3不是对过去的颠
技术是骨架，但“人”才是灵魂
张常强调，Web3的技术底座——区块链、智能合约、分布式存储——确实为解决Web2.0的“中心化困境”提供了可能，用户数据不再被平台垄断，数字资产确权真正让创作者拥有“自己的内容”，DAO（去中心化自治组织）也试图打破传统科层制的决策壁垒，但他多次在公开场合提醒：“技术是骨架，但Web3的灵魂，是对‘人’的价值重构。”
他曾在搜狐科技峰会上举例：“很多人谈Web3就谈币价、谈财富效应，但这本末倒置，就像Web2.0初期，大家以为‘眼球经济’就是全部，最终沉淀下来的，是微信连接人与人、抖音赋能创作者这样的真实价值。”在他看来，Web3的终极命题，不是用“去中心化”取代“中心化”，而是用“技术赋权”让用户从“平台的流量”变成“价值的主人”——比如创作者通过NFT直接获得作品收益，用户通过DAO参与社区治理，这些“价值流动”的效率提升,才是Web3真正的生命力。
理想很丰满，但落地需“踩实泥土”
对当前Web3领域的狂热，张朝阳保持着清醒的“冷思考”，他认为，Web3的“去中心化”理想面临两大现实挑战：一是技术成熟度，比如区块链的“不可能三角”（去中心化、安全性、可扩展性）尚未完全破解，大规模应用仍受限于交易速度、能耗等问题；二是监管适配，“去中心化”的匿名性与金融风险、数据安全如何平衡，是全球都需要解决的课题。
更关键的是“需求验证”。“很多Web3项目停留在‘为了去中心化而去中心化’，却没想清楚‘解决了什么问题’。”张常以搜狐的探索为例，公司在2022年曾尝试用区块链技术搭建创作者社区，让内容创作者通过智能合约直接获得广告分成，“但我们发现，创作者更关心的不是‘技术是否去中心化’，而是‘能不能更快收到钱、能不能触达更多读者’，我们把重点放在了‘用智能合约提升分成效率’上，而不是刻意强调‘去中心化标签’——技术是工具，不是目的。”
中国Web3的破局之路：在“开放”与“可控”间找平衡
作为中国互联网的“活化石”，张朝阳对中国Web3的发展路径有着独特判断，他认为，Web3的全球化属性与中国市场的监管环境并非对立，反而可以走出一条“技术自主创新+规则有序可控”的特色道路。
他提出，中国Web3的落地应聚焦“实体经济融合”而非“金融炒作”，工业互联网中，分布式账本可以解决供应链溯源的信任问题；农业领域，区块链能让消费者从“田间到餐桌”全程追踪产品信息；文化领域，数字藏品（NFT）可以为非遗技艺、传统文化提供新的传播载体。“这些方向既能发挥Web3‘信任机器’的优势，又能服务国家‘数字经济’‘文化自信’的战略，才是可持续的。”
他呼吁行业保持耐心：“Web3不是一天建成的，就像Web2.0用了20年才从博客发展到短视频，Web3也需要时间让技术成熟、让用户习惯养成、让监管框架完善，在这个过程里，企业既要仰望星空，更要踩实泥土——用技术解决真问题，用价值创造真需求，这才是Web3的‘正途’。”
从门户时代到Web3探索，张朝阳始终在技术与商业、理想与现实间寻找平衡点，对他而言，Web3不是一场颠覆的革命，而是一进化的旅程——终点不是“去中心化”的乌托邦，而是让技术真正为人服务，让每个普通人都能在数字时代拥有更公平、更自主的价值归属，这或许正是这位“互联网老兵”对Web3最深刻的注解：技术向前,但人性不变。